Real smart working
Wie wird sich die Arbeitserfahrung verändern? Was wird online bleiben und was wird in Präsenz zurückkehren? Das Ziel ist für alle dasselbe: eine neue Arbeitsweise zu schaffen, die wirklich smart ist und Produktivität mit Menschlichkeit verbindet.
Im Jahr 2021 haben die Unternehmen damit begonnen, sich mit smartem Arbeiten zu befassen, was weder Remote Work noch Homeoffice ist. Um es offen zu sagen, das hat nichts mit dem zu tun, was wir im Jahr 2020 erlebt haben.
Das Smart Working verändert die Arbeitsweise grundlegend, weil es den Wert des Menschen hervorhebt. Es stellt ihn nämlich auf die Probe, nicht mehr innerhalb festgelegter Arbeitszeiten und festgelegter Schemata, sondern angesichts von Zielen, die smart und daher einfach, messbar, erreichbar, relevant und zeitlich festgelegt sein müssen, zu arbeiten.
Man soll anfangen, Ziele und nicht Zeit zu messen
m Jahr 2021 wird die Herausforderung für das Topmanagement darin bestehen, neue Arbeitsmethoden zu finden, die den Menschen immer mehr in den Mittelpunkt stellen.
Es gibt eine andere Art zu arbeiten, es gibt eine Alternative zum Büro von 9 bis 18 Uhr, die uns zufriedener und glücklicher und folglich auch produktiver machen kann.
Wenn Unternehmen weiterhin die besten Mitarbeiter anziehen und halten wollen, müssen sie sich Gedanken über Arbeitsmethoden, -zeiten und -räume machen, die wirklich auf den Menschen zugeschnitten sind.
Das Smart Working ermöglicht es den Menschen, zu arbeiten, wenn sie am produktivsten sind; es ermöglicht auch, autonomer zu sein und ein persönliches Gleichgewicht zu finden, indem sie besser arbeiten und zufriedener sind.
Die zwei Herausforderungen sind:
1. Die Beziehungen zwischen Managern und Mitarbeitern auf Vertrauen bauen
Die Wahl des Smart Workings bedeutet, Vertrauen und Transparenz, gegenüber Befehl und Kontrolle zu bevorzugen.
Die Herausforderung besteht darin, gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern eine Reihe neuer Arbeitsweisen zu entwickeln, die den Menschen in den Mittelpunkt stellen.
2. Den Menschen zur Selbständigkeit zu erziehen
Die positiven Auswirkungen sind mehr Autonomie und mehr Verantwortung für alle Mitarbeiter und weniger Autorität um ihrer selbst willen für die Führungskräfte, die herausgefordert werden können, zu echten Triebkräften für den Erfolg ihrer Mitarbeiter und damit auch des Unternehmens zu werden.
Schlussfolgerung
Die Herausforderung für jeden von uns besteht darin, diesen Veränderungsprozess mitzugestalten, indem wir beobachten, zuhören, den Kontext unseres
Unternehmens gut analysieren und uns in Intrapreneure verwandeln, d. h. entdecken, dass wir wirklich Teil des Wegs und des Erfolgs des Unternehmens sind, mit dem wir zusammenarbeiten.
Das Jahr 2021 ist das Jahr der Herausforderungen und des Ausprobierens, das Jahr, in dem wir uns selbst auf die Probe stellen; das gilt für diejenigen, die
Unternehmen leiten, für die Personalabteilungen, für alle Menschen, die auf der Suche nach der richtigen Produktivität und dem Gleichgewicht ihres persönlichen Lebens sind.
Das Ziel ist allen gemeinsam, Menschen, Managern und Unternehmen: eine neue Art des Arbeitens zu schaffen, die produktiv und menschlich ist.
Real smart working
Wie wird sich die Arbeitserfahrung verändern? Was wird online bleiben und was wird in Präsenz zurückkehren? Das Ziel ist für alle dasselbe: eine neue Arbeitsweise zu schaffen, die wirklich smart ist und Produktivität mit Menschlichkeit verbindet.
Im Jahr 2021 haben die Unternehmen damit begonnen, sich mit smartem Arbeiten zu befassen, was weder Remote Work noch Homeoffice ist. Um es offen zu sagen, das hat nichts mit dem zu tun, was wir im Jahr 2020 erlebt haben.
Das Smart Working verändert die Arbeitsweise grundlegend, weil es den Wert des Menschen hervorhebt. Es stellt ihn nämlich auf die Probe, nicht mehr innerhalb festgelegter Arbeitszeiten und festgelegter Schemata, sondern angesichts von Zielen, die smart und daher einfach, messbar, erreichbar, relevant und zeitlich festgelegt sein müssen, zu arbeiten.
Man soll anfangen, Ziele und nicht Zeit zu messen
m Jahr 2021 wird die Herausforderung für das Topmanagement darin bestehen, neue Arbeitsmethoden zu finden, die den Menschen immer mehr in den Mittelpunkt stellen.
Es gibt eine andere Art zu arbeiten, es gibt eine Alternative zum Büro von 9 bis 18 Uhr, die uns zufriedener und glücklicher und folglich auch produktiver machen kann.
Wenn Unternehmen weiterhin die besten Mitarbeiter anziehen und halten wollen, müssen sie sich Gedanken über Arbeitsmethoden, -zeiten und -räume machen, die wirklich auf den Menschen zugeschnitten sind.
Das Smart Working ermöglicht es den Menschen, zu arbeiten, wenn sie am produktivsten sind; es ermöglicht auch, autonomer zu sein und ein persönliches Gleichgewicht zu finden, indem sie besser arbeiten und zufriedener sind.
Die zwei Herausforderungen sind:
1. Die Beziehungen zwischen Managern und Mitarbeitern auf Vertrauen bauen
Die Wahl des Smart Workings bedeutet, Vertrauen und Transparenz, gegenüber Befehl und Kontrolle zu bevorzugen.
Die Herausforderung besteht darin, gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern eine Reihe neuer Arbeitsweisen zu entwickeln, die den Menschen in den Mittelpunkt stellen.
2. Den Menschen zur Selbständigkeit zu erziehen
Die positiven Auswirkungen sind mehr Autonomie und mehr Verantwortung für alle Mitarbeiter und weniger Autorität um ihrer selbst willen für die Führungskräfte, die herausgefordert werden können, zu echten Triebkräften für den Erfolg ihrer Mitarbeiter und damit auch des Unternehmens zu werden.
Schlussfolgerung
Die Herausforderung für jeden von uns besteht darin, diesen Veränderungsprozess mitzugestalten, indem wir beobachten, zuhören, den Kontext unseres
Unternehmens gut analysieren und uns in Intrapreneure verwandeln, d. h. entdecken, dass wir wirklich Teil des Wegs und des Erfolgs des Unternehmens sind, mit dem wir zusammenarbeiten.
Das Jahr 2021 ist das Jahr der Herausforderungen und des Ausprobierens, das Jahr, in dem wir uns selbst auf die Probe stellen; das gilt für diejenigen, die
Unternehmen leiten, für die Personalabteilungen, für alle Menschen, die auf der Suche nach der richtigen Produktivität und dem Gleichgewicht ihres persönlichen Lebens sind.
Das Ziel ist allen gemeinsam, Menschen, Managern und Unternehmen: eine neue Art des Arbeitens zu schaffen, die produktiv und menschlich ist.
