L’importanza della mappatura delle competenze delle risorse aziendali
La digital transformation e l’attuale pandemia stanno cambiando i bisogni delle aziende, sempre più chiamate a cercare di colmare un gap di competenze trasversali e tecniche.
Da qualche tempo numerose ricerche evidenziano come all’interno delle aziende vi sia carenza di professionalità aggiornate in grado di sfruttare al meglio tutte le opportunità offerte dalla digital transformation.
L’accelerazione verso l’innovazione tecnologia, conseguente alla pandemia Civid-19, ha messo in luce ancor di più la necessità di sviluppare nuove competenze, soprattutto digitali, sia per riqualificare i lavoratori già in forza all’interno delle organizzazioni sia per rispondere alla mancanza di professionisti sul mercato.
Una ricerca condotta da Gartner sottolinea come dal 2017 il numero totale di competenze richieste per un singolo lavoro è aumentato anno su anno del 10% e una competenza su tre presente in un annuncio di lavoro standard nel 2017 per posizioni nel settore IT, finanza o vendite è già obsoleta.
Il risultato finale è che il 58% della forza lavoro avrà bisogno di nuove competenze per svolgere il proprio lavoro con successo.
Sebbene diverse aziende si stiano impegnando nell’assumere nuove figure per colmare questo gap di competenze, non tutte le realtà hanno però la disponibilità economica di ampliare la propria forza lavoro attraverso le assunzioni, soprattutto dopo un periodo di forte crisi come quella generata dalla pandemia.
La soluzione può essere trovata all’interno di un processo di riqualificazione della forza lavoro in essere mediante lo sviluppo di progetti formativi.
Per farlo, è buona prassi condurre prima un’analisi preliminare per misurare le competenze delle risorse aziendali e identificare quali sono le competenze sulle quali operare una formazione professionale puntuale e specifica.
Tra gli strumenti innovativi nel mondo HR Tech troviamo SoftSkillLab, una piattaforma di test online per la misurazione delle Soft Skill, Tratti di Personalità e Abilità Cognitive, a fianco delle necessità dei dipartimenti HR, responsabili delle assunzioni, recruiter e formatori.
I risultati di questi test psicometrici sono semplici da interpretare, anche da personale non specializzato, e permettono la realizzazione di un assessment personalizzato delle risorse aziendali, in quanto tutte le capacità e le competenze sono misurabili singolarmente con un test ad hoc o possono essere abbinate tra loro per una mappatura completa delle competenze trasversali dei collabratori.
L’importanza della mappatura delle competenze delle risorse aziendali
La digital transformation e l’attuale pandemia stanno cambiando i bisogni delle aziende, sempre più chiamate a cercare di colmare un gap di competenze trasversali e tecniche.
Da qualche tempo numerose ricerche evidenziano come all’interno delle aziende vi sia carenza di professionalità aggiornate in grado di sfruttare al meglio tutte le opportunità offerte dalla digital transformation.
L’accelerazione verso l’innovazione tecnologia, conseguente alla pandemia Civid-19, ha messo in luce ancor di più la necessità di sviluppare nuove competenze, soprattutto digitali, sia per riqualificare i lavoratori già in forza all’interno delle organizzazioni sia per rispondere alla mancanza di professionisti sul mercato.
Una ricerca condotta da Gartner sottolinea come dal 2017 il numero totale di competenze richieste per un singolo lavoro è aumentato anno su anno del 10% e una competenza su tre presente in un annuncio di lavoro standard nel 2017 per posizioni nel settore IT, finanza o vendite è già obsoleta.
Il risultato finale è che il 58% della forza lavoro avrà bisogno di nuove competenze per svolgere il proprio lavoro con successo.
Sebbene diverse aziende si stiano impegnando nell’assumere nuove figure per colmare questo gap di competenze, non tutte le realtà hanno però la disponibilità economica di ampliare la propria forza lavoro attraverso le assunzioni, soprattutto dopo un periodo di forte crisi come quella generata dalla pandemia.
La soluzione può essere trovata all’interno di un processo di riqualificazione della forza lavoro in essere mediante lo sviluppo di progetti formativi.
Per farlo, è buona prassi condurre prima un’analisi preliminare per misurare le competenze delle risorse aziendali e identificare quali sono le competenze sulle quali operare una formazione professionale puntuale e specifica.
Tra gli strumenti innovativi nel mondo HR Tech troviamo SoftSkillLab, una piattaforma di test online per la misurazione delle Soft Skill, Tratti di Personalità e Abilità Cognitive, a fianco delle necessità dei dipartimenti HR, responsabili delle assunzioni, recruiter e formatori.
I risultati di questi test psicometrici sono semplici da interpretare, anche da personale non specializzato, e permettono la realizzazione di un assessment personalizzato delle risorse aziendali, in quanto tutte le capacità e le competenze sono misurabili singolarmente con un test ad hoc o possono essere abbinate tra loro per una mappatura completa delle competenze trasversali dei collabratori.